Я сам без полноценных выходных, ну кроме отпуска работаю. Вчера например 5 часов работал. Сегодня тоже собираюсь. Работы просто много. Я написал за 1.5 года на Java 8 6.5 мб высокоабстрактного кода. Получается в день без выходных я выдаю 12 кб кода + учусь (информация из интернет, документация по фреймворкам) + у меня написание и поддержка софтины на Delphi, точно той же что и на Java. + релизы + работа с тестировщиками по двум программами
Мне дали полгода назад коллегу, но он дико медленный, он может помочь только с релизом и парой задач на Delphi в течении недели очень небольших. А новый по Java, он просто junior, проблемы даже в sdk Java 8 - код на дженериках и функциональных интерфейсах и ему сложно пока. Работает под контролем удаленным, пытаюсь рассказывать как преподаватель, ему нравится вроде, но там весь код он «магия» все на рефлексии реализует паттерн mvvm. Ему сложно, все - таки тут нужны минимум middle.
Там ещё одного обещали, но тут без гвоздей, минимум middle, а лучше senior.
У меня был очень хороший воспитанный мною за два год Джун, выросший в Миддла, вот он бы помог мне в Java конкретно. Но начальник отдела запаниковал и с криком идите все на юх, вот пускай этот монстр ( это на меня ) остаётся он может все и любые нагрузки и любые сложные задачи, я уже ничего не понимаю и не контролирую и сбежал, вот джун думая что все рухнет дёрнул в другое управление на панике, Dot Net поманили, а у нас через полгода появилась Java направление. Эх зря сбежал
Ну тут ещё зависть конечно у Кости помешала, я не виноват что мой мозг заточен очень на решение сложных задач и имеется опыт. Ему было тяжело, он не понимает уже, а я спокоен и пытаюсь ему объяснять решение. Он не выдержал ничего не понимать, сбежал. Ему больно просто было, что не хватает умственных возможностей. А склад характера обсессивно - компульсивный, нужно контролировать, а контролировать не получается, не хватает гибкости ума и возможностей для обучения и ускорения мышления. А заделигировать все полностью мне не хватило гордости.
В любом случае мы прорвёмся, я сдохнуть и джун этот сдохнёт, но к новому году выкатимся на продакшен и отстрелим Delphi.
Текущее начальство в разработке участие не принимает, только административные задачи.
Тяжело конечно, иногда перед сном возникает апатия такая что хочется плакать от напряжения.
Пока мой лозунг отлюстрируем трёх здоровеньких и отсушим он полностью выполняется с хорошими результатами. По крайней мере отзывы от начальства лазившему по тому что готовится на прод восторженные. Так было всегда и так будет всегда.
Приятно было слышать недавно от главного аналитика пришедшего с очень крупного проекта из очень крупной конкурирующей конторы - «я видел это, я лазил по этому, он сделал это очень просто и я считаю это классным решением, он сделал там за 1.5 года просто дохера, один человек сделал просто дохера, у меня не укладывается это в голове, оно ещё работает на порядок быстрее, я требую немедленно квоты и немедленно принимать решение готовить это к продакшен»
«сколько человек работало в соседнем отделе над антологичным проектом ? 10 человек - 1 год ? У нас один за полтора»
«Так нельзя, нужны ещё помощники для него»
Ну и совещания щас начинаются - «Товарищ Нибер, мы тут наслышаны о ваших конкретных успехах и бла бла бла Иисус Христос « и это радует. Есть уже моменты что начали приписывать то что не совершал. Меня это бесит я объясняю, но меня не слушают. Один добазарился до того что топ менеджеру рассказывает сказки что я чуть ли не главный консультант для двух отделов. Он врет, одного. Мне эти дифирамбы и враньё не нравятся.
Я лично работаю именно так.